
Workshop: Fundamentos de Estrategia de Negocios - Virtual
Objetivos:
Explorar la posición competitiva de una empresa respecto a sus competidores y analizar la diferencia entre una estrategia y decisiones operativas. Diseñar un proceso de planeación de acuerdo a las necesidades de cada unidad de negocio individual que permita coordinar una estrategia exitosa. Introducir herramientas necesarias para elaborar un análisis comprensivo de la dinámica de una industria. Iniciar el proceso al hacer un mapa o flujo del sistema actual de su empresa con propuestas interconectadas.
¿A quien va dirigido?
Gerentes, ejecutivos y profesionales de unidades de negocios o empresas interesados en desarrollar sus habilidades y competencias gerenciales.
Contenido del Programa
- La estrategia más allá de la definición
- Una Introducción al Análisis Estratégico
- El modelo estratégico de Michael Porter
- Como determinar la posición competitiva de una firma
- Análisis de las capacidades de una empresa
Información general
Fecha de inicio
Martes 08 de junio, 2021Duración:
12 Hrs.Horario:
Martes de 6:00 pm a 10:00 pmLugar:
Virtual- 100% Interactivo con facilitadores en tiempo realStaff de facilitadores
Nuestro equipo de facilitadores se caracteriza por tener una trayectoria académica complementada con años de experiencia en su área de especialidad. Además, poseen el arte de enseñar lo cual garantiza la efectiva transferencia de conocimientos y hacen que nuestros programas excedan las expectativas de cada uno de los participantes