Objetivos:

Explorar la posición competitiva de una empresa respecto a sus competidores y analizar la diferencia entre una estrategia y decisiones operativas. Diseñar un proceso de planeación de acuerdo a las necesidades de cada unidad de negocio individual que permita coordinar una estrategia exitosa. Introducir herramientas necesarias para elaborar un análisis comprensivo de la dinámica de una industria. Iniciar el proceso al hacer un mapa o flujo del sistema actual de su empresa con propuestas interconectadas.

¿A quien va dirigido?

Gerentes, ejecutivos y profesionales de unidades de negocios o empresas interesados en desarrollar sus habilidades y competencias gerenciales.